联赛重启第一步俱乐部贫富悬殊都有难念经
没有场面盛大的揭幕仪式，没有面向全国的电视转播，在广州暨南大学略显陈旧的体育馆里，停摆七年之久的中国羽毛球俱乐部联赛，悄然迈出了重启第一步。为了抢得一张明年羽超联赛的入场券，14支球队在5天的角逐中力拼前八席位。江苏、八一、湖北、广州、青岛、上海、湖南和浙江队最终成功突围。
然而，即便达到了成绩指标，仍有一道“门槛”摆在各支球队面前——每年约400万元的运营经费。“就资金状况而言，14支球队大约分为三个层次。有的资金筹集比较乐观，有的暂时找到赞助但没有未来保障，还有一部分则尚未找到合作伙伴。
”负责联赛事务的羽毛球二部部长任春晖介绍，出于各省市队经济实力、招商进展等种种因素的影响，14支球队已出现明显的贫富差距。而不论是“穷人”还是“富人”，家家都有“难念的经”。“富人”——衣食无忧盈利难求羽球联赛中的富裕阶层，以财大气粗的青岛啤酒俱乐部为首。
背靠知名企业，获得政府支持，已经拥有沈烨、马晋等国手的青岛队，又一口气引进了付海峰、杜婧、郑波和周文龙四名国手，瞬间在实力排行榜上蹿升至第二位。在此次前往广州的14支队伍中，青岛队组成20人的最庞大阵容，仅从这一点，就尽显其“富人”的财力。作为全运会男、女团双料冠军，实力超群的江苏队日子也算过得滋润。据了解，仅为这次赛会制的排位赛，主赞助就给江苏队专门拨出了200万元的经费。
依靠丰富的球员资源，他们还将邱彦博、郭澄和徐延诗租借给上海，从中小赚一笔转会费。同样不必为钱发愁的，还有林丹领衔的八一队。凭借“超级丹”强大的号召力，军旅足以赢得赞助商青睐。
对于这些衣食无忧的俱乐部而言，如何依靠合理的经营获得盈利，成为他们开始思考的问题。关于俱乐部的盈利渠道，任春晖介绍说：“理想情况下，盈利应该由主赞助对于俱乐部的冠名、赛场广告的开发、出售主场和运动员、票务以及联赛统一开发后的分成等组成。
”但在联赛起步阶段，整体市场开发尚未步入正轨，各俱乐部的市场运作无法全方位展开，“赚钱”二字自然也就成了“空谈”。“中产”——维持温饱等待续资与手握高额赞助费的“富裕”军团相比，四川、厦门、浙江和上海等队可以算作“中产”阶层。
“四川、厦门等队原本就有赞助商，此次继续冠名参赛，但并未特别追加经费。”任春晖详解两种“中产模式”说，“而本无赞助商的浙江、上海等队，专门为今年联赛拉到一笔赞助。虽然解决了一些问题，但金额毕竟不大，未来是否继续合作也尚无保障。
”依照羽球联赛的相关规程，明年超级联赛设有五条准入标准，包括法律条件、资金条件、人力资源条件、硬件(如场馆等)、软件(如俱乐部标识等)。其中，资金条件是划分最细、最为严格的一项。为了保障运动员利益，避免拖欠工资等现象的发生，乒羽中心会要求各俱乐部会提前上缴一定额度的联赛保证金。
上海乒羽中心主任姜军曾算过一笔账，“注册资金，人员的工资、奖金，主场比赛的接待费用和客场的交通食宿，全部算下来，运作一家羽毛球俱乐部，一年的费用约400万元。”正是这笔高达7位数的不菲费用，一度令拥有王仪涵、朱琳等知名选手的上海羽毛球队，险些与羽球联赛无缘。
直到开赛前一周，一家健身俱乐部临时给予上海队资助，才使得球队暂时“脱贫”。不过，要想成为明年羽超联赛的一员，上海队面临的资金缺口仍然很大。
好在今年第六名的成绩，已经为球队获得续资增添了砝码。“穷人”——赞助难寻无奈“裸奔”在14支参赛球队中，还有三支队伍徘徊在“贫困线”以下。由于苦觅赞助商未果，广西、北京和福建队最终没能获得冠名，只能以专业队的形式“裸奔”参赛。没有赞助商出资，加之临近年底经费紧张，隶属于什刹海体校的北京队，只由一名教练员带着4男4女的精简阵容南下参赛。
动辄上千的机票当然不在考虑之列，队员们只能在火车上度过19小时的漫长旅程。由于组委会没有在酒店安排统一餐饮，北京队的教练只能领着队员们到附近的小饭馆里解决问题。
而从北京出发之前，他们还特地打报告，将每个运动员每天30块钱伙食补贴带在了身边。诸如北京队这样节衣缩食的现状，联赛组织方也看在了眼里。不过，从刘凤岩到任春晖，都表示如此困境“只是暂时的”。
“今年几家俱乐部没有找到主赞助商，情况多少有些特殊。由于联赛与全运会间隔时间不长，地方队操作球队冠名赞助的时间有限，而超级赛本身的冠名、赛程以及转播等都还未落实，也在很大程度上影响了球队的招商引资。
”任春晖表示，“羽毛球联赛的品牌推广需要一个过程。相信到明年超级联赛开幕时，参赛球队均能找到‘婆家’。
而随着社会对于这项赛事的接受程度逐渐增加，俱乐部生存情况会有好转。”。
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